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sábado, 1 de febrero de 2025

Innovamos y duplicamos los programas de SEDIF en tres años: Mariana Espinosa de los Monteros

  • A unos días de rendir su tercer informe de actividades, Mariana Espinosa de los Monteros Cuéllar hace un recuento de las acciones que ha realizado el SEDIF

Zurya Escamilla Díaz | Tlaxcala | 1 de febrero de 2025




Innovación y cercanía con la población han permitido duplicar el número de programas del Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (SEDIF) en los primeros tres años de la actual administración; por lo tanto, también atender de forma más específica las necesidades de las familias tlaxcaltecas, comenta en entrevista Mariana Espinosa de los Monteros Cuéllar, presidenta honorífica de la dependencia.


    Llegamos con cerca de 23 programas. Eran, básicamente, los que marca el Sistema Nacional DIF: desayunos escolares fríos y calientes… Esos que había habido por muchos años y con los que teníamos que continuar porque son un gran apoyo para las familias de Tlaxcala, pero había que implementar nuevos y ahorita ya llevamos 53”.


    Sentada en una de las sillas del set que han montado en la sala de juntas del SEDIF para una serie de entrevistas con motivo de su Tercer Informe de Actividades, Mariana Espinosa de los Monteros afirma que el sello de trabajo es el compromiso y el profundo amor a Tlaxcala que se ha materializado gracias al equipo de trabajo que la acompaña.


    Los avances son sinónimo de satisfacción, pero van por más, pues asegura que la evaluación de cada paso solo les invita a redoblar esfuerzos de cara a la segunda mitad del sexenio.


    “Es un gran impacto porque llegamos a la población vulnerable: madres de familia solteras, niñas, niños, adolescentes, personas con discapacidad, adultos mayores. Hemos focalizado nuestra atención justo en los grupos de atención más prioritaria. Estoy muy contenta de poder implementar estos nuevos programas que eran necesarios en el estado”.


Más compromiso, mayor costo


Ampliar la atención a todos los sectores vulnerables de Tlaxcala, dice la presidenta honorífica de SEDIF, implica mucho compromiso y también más recursos para garantizar la operación de nuevos espacios y programas en todas las comunidades del estado. De modo que entre 2021 y 2024, el recurso incrementó en 82.5 por ciento al pasar de 230 a 420 millones de pesos para esta dependencia de acuerdo con el Presupuesto de Egresos de cada año.


    “Hemos tenido que crecer en gastos de operación, gastos de personal. Hemos crecido muchísimo en personal porque Tlaxcala en realidad lo necesitaba; lo necesitaba la gente más vulnerable de las comunidades más alejadas”.


    Ello, agrega, se ha traducido en programas exitosos que ya son replicados en otros estados y a nivel nacional, como es el caso de la atención a pacientes casa por casa.


    “En Tlaxcala estamos innovando, estamos atendiendo al mayor número de población que se puede y estamos redoblando esfuerzos para que cuando nos vayamos se quede un Tlaxcala mucho más fortalecido en torno a grupos de atención prioritaria, que se baje esa desigualdad. Nosotros actuamos con el corazón para poder atender a las familias que más lo necesitan”.


Procuradurías Municipales de Protección a NNA, un ejemplo nacional


Con más de cinco mil niñas, niños y adolescentes atendidos por alguna vulneración a sus derechos humanos, la presidenta honorífica del SEDIF destaca que la creación de las 60 Procuradurías Municipales de Protección son un modelo único en el país que permitió “destapar” las violencias que enfrenta este sector en el estado, pero también asegurar una atención integral a través de trabajadores sociales, psicólogos y abogados.


    “Otros estados sí han llegado a tener en algunos municipios sus procuradurías municipales, pero no tienen esa coordinación. Nosotros coordinamos las 24 horas, no hay descanso. La procuraduría estatal tiene siempre un equipo de guardia que atiende todos los casos de los municipios que se van presentando”.


    En este sentido, recuerda que tanto la creación de estas procuradurías como la reforma legal que asegura la coordinación son resultado de una necesidad que identificaron al asumir el cargo debido a la insuficiencia material y territorial para llegar a toda la niñez que vive situaciones de vulneración en el estado. De modo que con este esquema han brindado 11 mil atenciones.


    “Anteriormente atendíamos alrededor de un 20 por ciento de los casos de vulneración; ahorita, un 80 por ciento, quiere decir que volteamos las cifras”.


    Esto, enfatiza, ha requerido de hacer equipo con las presidencias municipales, concientizarles del impacto que tendría el contar con estas procuradurías y sus equipos multidisciplinarios, con buena respuesta por parte de las administraciones que recientemente concluyeron su periodo y aceptación de las entrantes, muchas de las cuales han mantenido al personal para dar continuidad a los trabajos.


Atender la salud visual para mejorar el desempeño escolar



El recorrido a través de Tlaxcala permitió identificar al personal de SEDIF deficiencias en la salud visual de estudiantes en educación básica, consecuencia del creciente uso de dispositivos móviles entre la población infantil; por lo que decidieron implementar el Programa de Atención Visual en coordinación con la Secretaría de Educación Pública (SEPE) para valorar a estudiantes de primero a sexto de primaria.


    “Es un gran programa porque hemos atendido ya a 60 mil niños que tienen sus lentes grabados, pero hicimos 100 mil valoraciones. […]  Nuestras niñas y niños están presentando un gran problema de salud visual que no estaba siendo detectado; sobre todo porque los papás ponen mayor interés a otros temas de salud y la verdad es que las familias que enfrentan más problemas económicos difícilmente llevaban a sus hijos a una consulta optométrica para hacerle alguna valoración a sus hijos”.


    Pese a que ya han beneficiado a la totalidad de los estudiantes que requerían lentes, Mariana Espinosa de los Monteros recalca que los padres y madres de familia deben limitar el uso de dispositivos en sus hijas e hijos para prevenir daños a la vista, así como mantener un chequeo constante de la graduación de los lentes.


A tiempo, identificamos y prevenimos enfermedades renales: MEMC



Con los altos índices de enfermedades renales entre la población tlaxcalteca, el SEDIF puso en marcha el Observatorio de Enfermedades Renales que desde junio de 2023 ha realizado 34 mil estudios de laboratorio clínico a estudiantes de bachillerato a fin de detectar casos de insuficiencia renal de forma oportuna y así canalizarlos para su atención.


    Resultado de ello, han identificado éste y otros padecimientos en jóvenes del estado que “se pueden atender a tiempo, que es lo más importante porque están jóvenes y la mayoría de las veces no acuden a realizarse ningún estudio y los padres tampoco pensamos en que un joven pueda tener algún tipo de enfermedad, mucho menos grave”.


    La presidenta honorífica del SEDIF recordó que una vez diagnosticados, notifican a las familias y comienza el acompañamiento a través de instituciones de salud.


Las becas de primera infancia dan certeza a madres trabajadoras



Por otra parte, Mariana Espinosa de los Monteros Cuéllar se refiere al Programa de Becas para la Primera Infancia que están encaminadas a garantizar una estancia segura a las hijas e hijos de madres trabajadoras (principalmente) a través de los Centros de Atención Infantil (CAI).


    “Es una beca que se les da de manera bimestral. Hemos invertido tres millones de pesos, hasta ahorita hemos entregado alrededor de mil 500 becas para este sector de la población que por diversas situaciones no podía pagar las cuotas para llevar a sus hijos a los CAI y tampoco podían acudir al trabajo”.


    Este apoyo del SEDIF es resultado de una valoración socioeconómica a las familias para que llegue a quienes más lo necesitan, por lo quien llegado a 883 niñas y 558 niños de 53 municipios. Además, va complementado con la inversión que ha realizado la dependencia para equipar los CAI con ludotecas, aulas de música, equipamiento tecnológico, pláticas, talleres.


    El objetivo es que “se pierda esa visión de guarderías y que realmente sean centros que eduquen a los pequeñitos en esta etapa inicial tan importante, que la atención que se les dé sea la mejor y que las madres estén tranquilas de que sus hijos estén bien atendidos”.


Tres años para contagiar de empatía


Con tres años aún por delante, Mariana Espinosa de los Monteros comenta que una de sus aspiraciones es contagiar de empatía a toda la población con la labor que realiza el SEDIF para llegar cada vez a más personas que realmente lo necesitan.


    “Es así como podremos alcanzar nuestras metas que son muy altas, es así como como podremos finalmente materializar todos los sueños y la meta inicial que nos pusimos cuando llegamos a esta administración. Seguramente así será porque tenemos un gran compromiso, porque el personal que está aquí, el que trabaja en el sistema estatal DIF tiene ese nivel de compromiso y ese profundo amor por Tlaxcala. De otra manera, no salen las cosas bien”.


    Por último, reitera que están determinados a transformar más vidas con nuevos programas e infraestructura que se sumará a la desarrollada en estos tres años: el Centro de Capacitación para Personas con Discapacidad (CECAPDIF), la Clínica de las Emociones, la Casa de Día para Personas Adultas Mayores, el Albergue para Mujeres Víctimas de Violencia, y Casa Hospitales.


    De esta manera, el SEDIF se prepara para los retos de los siguientes tres años como la próxima apertura del Centro de Rehabilitación, Inclusión y Autismo (CRIAT) que operará con recursos estatales bajo el esquema Teletón, para atender a niñas y niños con discapacidades, pero también con autismo.


    “Vamos a dejar ese CRIAT muy fortalecidos, con el personal capacitado, con el equipamiento necesario, tal cual lo tienen los CRI Teletón. Ya hasta nuevos vecinos de Puebla dicen que va a ser mucho más grande que el que tienen allá. Aquí no escatimamos porque la mejor inversión es la que se hace en este sector de la población”. 




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